怎样才能树立领导者形象？

怎样才能树立领导者形象？
树立领导形象应该做到《三件事做不到》：
一、看不到（有个故事是这样讲的：古代时有个高官出门，在街上遇到了一件事，有两个人在街上打起来了，他却装作没看见过去了，走了不久又看见了两头牛在发怒，他却坚持要去看看，他的侍从不解地问：刚才两个人在打架你却不管，现在只是牛在发怒你却来看；这们高官说：人在打架我可以不管，这样可以锻炼他们的处理能力，而牛就不同了，它们发怒有可能是天灾气候所至，必须得解决。。。
二、听不见（有这么一句话说：“睁一只眼闭一只眼”，而在这里可以说成是：“开一个耳闭一个耳”；上司要面对公司里的大大小小的事，包括告状之类的，如果你能做到这一点且做到恰当好处的话，那么你将会被评为好上司，不过有很多上司却做不到；尤其是在公司内部，这个今天给你打小报告说：“某某不好，或者犯了什么错等等”，大小事都来和你通报，那么我想你应该要在工作上辛苦几倍的去处理这些琐碎的事，给员工们也形成了一种依赖感，对公司的发展是很不利的，而有些上司却是很喜欢这样的做法，专门让人去监督，今天让这个去监督那个，明天又让那个去监督这个，这样一来，大家的团结精神也就慢慢的消失，甚至大家形成了一种互相猜疑的现象，其实这样看似有道理，却并不利于公司的发展；一个上司更应该为下属做出好的榜样，这样才能更团结、更坚定的在以后的道路上走下去。。。。。。
三、做不到（所谓的做不到，并不是上司的能力做不到，而是一些方面性的小事，应该给下属一个锻炼的机会，让下属来自行处理问题，从而养成了上下一条心，心心相印的感觉，也让下属获得了更多的成就感；当然我说的只是某些方面的事。。。。如果公司大大小小的事都由上司来一手操办的话，那些我想这个上司当得一定不称职，第一不能树立威信、第二又浪费大多的时间在这些小的、琐碎的事上、给员工也形成了依赖感。。。。作为上司每天要接触很多，更应该去做更重要的事。。。。一个上司应该为下属做榜样这是必要的，但是最重要的是实际性，只有根据实际情况来定论、来解决了。。。。应该养成员工做事给上司看，而不是上司做事给员工看。。。。。