怎样才能树立领导者形象?

发布时间:2008年12月24日      浏览次数:582 次
怎样才能树立领导者形象?
树立领导形象应该做到《三件事做不到》:
一、看不到(有个故事是这样讲的:古代时有个高官出门,在街上遇到了一件事,有两个人在街上打起来了,他却装作没看见过去了,走了不久又看见了两头牛在发怒,他却坚持要去看看,他的侍从不解地问:刚才两个人在打架你却不管,现在只是牛在发怒你却来看;这们高官说:人在打架我可以不管,这样可以锻炼他们的处理能力,而牛就不同了,它们发怒有可能是天灾气候所至,必须得解决。。。
二、听不见(有这么一句话说:“睁一只眼闭一只眼”,而在这里可以说成是:“开一个耳闭一个耳”;上司要面对公司里的大大小小的事,包括告状之类的,如果你能做到这一点且做到恰当好处的话,那么你将会被评为好上司,不过有很多上司却做不到;尤其是在公司内部,这个今天给你打小报告说:“某某不好,或者犯了什么错等等”,大小事都来和你通报,那么我想你应该要在工作上辛苦几倍的去处理这些琐碎的事,给员工们也形成了一种依赖感,对公司的发展是很不利的,而有些上司却是很喜欢这样的做法,专门让人去监督,今天让这个去监督那个,明天又让那个去监督这个,这样一来,大家的团结精神也就慢慢的消失,甚至大家形成了一种互相猜疑的现象,其实这样看似有道理,却并不利于公司的发展;一个上司更应该为下属做出好的榜样,这样才能更团结、更坚定的在以后的道路上走下去。。。。。。
三、做不到(所谓的做不到,并不是上司的能力做不到,而是一些方面性的小事,应该给下属一个锻炼的机会,让下属来自行处理问题,从而养成了上下一条心,心心相印的感觉,也让下属获得了更多的成就感;当然我说的只是某些方面的事。。。。如果公司大大小小的事都由上司来一手操办的话,那些我想这个上司当得一定不称职,第一不能树立威信、第二又浪费大多的时间在这些小的、琐碎的事上、给员工也形成了依赖感。。。。作为上司每天要接触很多,更应该去做更重要的事。。。。一个上司应该为下属做榜样这是必要的,但是最重要的是实际性,只有根据实际情况来定论、来解决了。。。。应该养成员工做事给上司看,而不是上司做事给员工看。。。。。
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